SOB CONSULTA

Certificação:

No final da formação, os participantes receberão um Certificado de Formação Profissional emitido na plataforma SIGO, em conformidade com a Portaria n.º 474/2010. Este certificado está enquadrado no Sistema Nacional de Qualificações (SNQ), conforme o Decreto-Lei n.º 396/2007, garantindo a sua validade e reconhecimento em todo o território nacional.

​​Inscreva-se agora e eleve suas competências de liderança enquanto cumpre a legislação de formação obrigatória.

ENQUADRAMENTO

No ambiente empresarial atual, marcado por constantes transformações tecnológicas, económicas e sociais, a capacidade de gerir mudanças tornou-se uma competência essencial para o sucesso organizacional. A Gestão da Mudança Organizacional é um processo estratégico que capacita profissionais a planearem, implementarem e liderarem transições de forma eficaz, minimizando resistências e maximizando os resultados.

Objetivos Gerais:

• Capacitar os participantes a compreenderem o impacto da mudança nas organizações e nas equipas.

• Desenvolver competências para planejar e implementar processos de mudança organizacional de forma estruturada.

• Identificar e mitigar resistências à mudança, promovendo o alinhamento das equipas aos novos objetivos.

• Aplicar ferramentas e técnicas para assegurar o sucesso das transições organizacionais.

Destinatários:

• Gestores e líderes de equipa: Responsáveis por liderar processos de mudança em organizações.

• Profissionais de Recursos Humanos: Envolvidos na comunicação, formação e suporte durante transições organizacionais.

• Consultores e especialistas organizacionais: Que auxiliam empresas na implementação de estratégias de mudança.

• Todos os profissionais: Que desejam compreender e gerir mudanças de forma proativa e eficaz.

Relevância no Mercado:

• Adaptação ao Mercado Global: Empresas enfrentam mudanças constantes devido a avanços tecnológicos, fusões, aquisições e reestruturações.

• Transformação Digital: A digitalização requer alterações profundas em processos, cultura e mentalidade organizacional.

• Gestão de Talentos: É essencial manter colaboradores motivados e engajados durante períodos de transição.

• Sustentabilidade Organizacional: A capacidade de se adaptar rapidamente às mudanças é um diferencial competitivo crucial.

Modalidades Disponíveis:

• Presencial: Abordagem prática com dinâmicas e estudos de caso em grupo.

• Online Síncrona: Aulas interativas em tempo real, promovendo discussões e troca de experiências.

• Online Assíncrona: Conteúdos gravados para flexibilidade no estudo e aplicação prática.

Duração da Formação:

• 16 horas: Formação introdutória, com conceitos e fundamentos da gestão da mudança.

• 24 a 32 horas: Formação intermediária, com ferramentas práticas e estudos de caso.

• 40 horas ou mais: Formação avançada, incluindo desenvolvimento de planos de mudança e análise de impactos organizacionais.

Metodologia:

• Utilização de frameworks como o Modelo de Mudança de Kotter, ADKAR e Ciclo de Transição de Bridges.

• Estudos de caso reais para ilustrar estratégias bem-sucedidas de gestão da mudança.

• Dinâmicas de grupo para simulação de processos de transição organizacional.

• Desenvolvimento de planos práticos de gestão da mudança.