ENQUADRAMENTO

A formação "Metodologia 5S" é essencial para organizações e profissionais que desejam implementar práticas de organização, eficiência e melhoria contínua no ambiente de trabalho. Baseada em cinco princípios japoneses (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke), a metodologia promove a produtividade e a qualidade nas operações. Esta formação cumpre os requisitos do Código do Trabalho (Artigo 131.º), que estabelece a obrigatoriedade de formação contínua para todos os trabalhadores, com um mínimo de 40 horas anuais.

 

Objetivos Gerais:

• Capacitar os participantes para aplicar a metodologia 5S, promovendo organização, limpeza e disciplina no ambiente de trabalho.

• Desenvolver competências para identificar desperdícios e implementar melhorias contínuas.

• Proporcionar ferramentas práticas para a transformação cultural nas organizações, alinhadas aos princípios do 5S.

 

Destinatários:

• Gestores e líderes: Profissionais responsáveis por promover a melhoria contínua e a produtividade em suas equipas.

• Colaboradores operacionais: Trabalhadores de todas as áreas que desejam adotar práticas organizacionais eficientes.

• Profissionais de qualidade e produtividade: Especialistas interessados em implementar a metodologia 5S em processos e operações.

• Organizações empresariais: Empresas que buscam otimizar recursos, melhorar o ambiente de trabalho e aumentar a eficiência operacional.

 

Modalidades Disponíveis:

• Presencial: Sessões realizadas em local físico, com atividades práticas de implementação do 5S.

• Online Síncrona: Aulas ao vivo em plataformas digitais, permitindo interação em tempo real.

• Online Assíncrona: Conteúdos disponibilizados para estudo autónomo, garantindo flexibilidade de horário.

 

Duração da Formação:
A carga horária varia conforme a profundidade dos conteúdos e a metodologia adotada:

• 8 horas: Formação introdutória com foco nos conceitos básicos do 5S.

• 16 horas: Abordagem prática e detalhada para implementação do 5S no ambiente de trabalho.

• 30 horas: Formação avançada com estudos de caso, implementação e avaliação de resultados.

 

Metodologia:
A formação combina teoria e prática, com:

• Estudos de caso sobre implementação bem-sucedida do 5S.

• Simulações e exercícios práticos de aplicação dos cinco pilares.

• Ferramentas para análise e acompanhamento de resultados.

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