ENQUADRAMENTO

A formação " Metodologia Kaizen" é fundamental para profissionais e organizações que desejam adotar uma cultura de melhoria contínua, baseada em princípios que promovem a eficiência, a redução de desperdícios e a excelência operacional. O termo "Kaizen", de origem japonesa, significa "mudança para melhor" e foca em pequenas melhorias diárias que geram grandes resultados a longo prazo. Esta formação cumpre os requisitos do Código do Trabalho (Artigo 131.º), que estabelece a obrigatoriedade de formação contínua para todos os trabalhadores, com um mínimo de 40 horas anuais.

 

Objetivos Gerais:

• Capacitar os participantes para implementar a metodologia Kaizen, promovendo a melhoria contínua nos processos organizacionais.

• Desenvolver competências para identificar oportunidades de otimização e eliminação de desperdícios.

• Proporcionar ferramentas práticas para alcançar resultados consistentes, sustentáveis e alinhados com os objetivos estratégicos da organização.

 

Destinatários:

• Gestores e líderes: Profissionais responsáveis por promover mudanças e liderar iniciativas de melhoria contínua.

• Profissionais de qualidade e produtividade: Especialistas que atuam na análise e otimização de processos organizacionais.

• Colaboradores de todas as áreas: Trabalhadores interessados em contribuir para a eficiência e a melhoria do ambiente de trabalho.

• Organizações empresariais: Empresas que desejam adotar uma cultura de excelência operacional e competitividade sustentável.

 

Modalidades Disponíveis:

• Presencial: Sessões realizadas em local físico, com atividades práticas de aplicação do Kaizen.

• Online Síncrona: Aulas ao vivo em plataformas digitais, permitindo interação em tempo real.

• Online Assíncrona: Conteúdos disponibilizados para estudo autónomo, garantindo flexibilidade de horário.

 

Duração da Formação:
A carga horária varia conforme a profundidade dos conteúdos e a metodologia adotada:

• 8 horas: Formação introdutória com foco nos conceitos e princípios básicos do Kaizen.

• 16 horas: Abordagem prática e detalhada sobre implementação de projetos Kaizen.

• 30 horas: Formação avançada com estudos de caso, ferramentas específicas e acompanhamento de resultados.

 

Metodologia:
A formação combina teoria e prática, com:

• Estudos de caso sobre implementação bem-sucedida do Kaizen.

• Exercícios práticos e simulações de melhoria contínua em processos reais.

• Ferramentas de análise e gestão para suportar iniciativas Kaizen.

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